针对中层领导干部活力不足、制度不尽完善、教风不够严谨等问题，学院党委立足长远打基础，“三剂良方”促发展，不断巩固和深化学院作风建设成效。

　　一、轮岗交流，激发干部活力

学院党委审时度势，着眼干部建设和事业发展的需要，充分考虑到学院干部的年龄结构、专业结构、职称结构等因素，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，于5月中旬新提拔任用年轻干部14名，轮岗交流干部6名，打破了多年来交流轮岗和年轻干部成长瓶颈，使中层干部突破成长束缚，完善了干部梯队结构，激发了干部内在活力。引导干部提高政治站位，树立本领恐慌意识，敢于斗争、多谋善断，把心思用在教书育人工作上，把干劲使在学院教育事业上，把精力倾注到改革发展上，形成了干部调整的良性循环，公正选拔，阳光用人，风清气正。

二、扎紧笼子，筑牢制度藩篱

补齐制度短板，制定《阿克苏职业技术学院教学事故认定及处理办法（试行）》，进一步规范教风、学风、考风和校风；制定《阿克苏职业技术学院政府采购有关事项管理办法》，进一步规范了学院货物管理、服务质量和工程采购程序；制定《阿克苏职业技术学院实验（实训）室管理办法》《阿克苏职业技术学院实验（实训）室安全管理办法》《阿克苏职业技术学院实验（实训）室安全责任事故追究实施细则》，进一步完善和规范了实验（实训）室管理，为实践教学高质量完成提供制度监督和保障。制度的笼子越扎越紧，松懈麻痹行不通、心存侥幸行不通、避实就虚行不通，用制度管人，让制度说话。

　　三、常态督导，拧紧思想发条

　　建立院、系两级教学督导检查组织机构，成立教学督导委员会，充分履行教务处、督导室、学工部及二级系（部）职责，实行每日教学督导巡查，教学常规督导检查，加强了教学监督，严格了教学规范，明晰了人才培养目标，有力地保证人才培养质量；成立教学质量监控中心，加强对学院的教学质量和系（部）的教学管理工作进行检测、评估、诊断，进一步完善学院教育教学的管理、统筹和指导，推进学院内部质量保证体系诊断与改进工作的实施，加强学院内涵建设；充分发挥学院持续巩固“聚焦总目标、作风再整顿”活动成效领导小组办公室的作用，定期对学院的宿舍安全网格化管理、后勤服务保障、大学生德育教育、校内实验（实训）室及安全管理“五级研判”等工作进行督查。常态督导检查，上紧作风“螺丝”，拧紧思想“发条”，保持干部教师干事创业激情。

阿克苏职业技术学院持续巩固“聚焦总目标、作风再整顿”活动成效领导小组办公室

2019年5月28日