阿职院住英艾日克乡恰其村工作组按照县委和乡党委的要求，加大对“星级化”创建指导力度，着力把村支部打造成一支“永不走工作队”，真心关怀基层组织，加大干部培训力度，手把手帮带村干部。

一是抓班子、带队伍。通过开座谈会、交流谈心交朋友、一对一帮扶、邀请一起吃饭等，面对面、手把手向村干部教思想、教方法，压担子、交任务，2个月来先后6次组织党员干部学习法律法规、民主管理、去“极端化”、基层组织建设和廉洁自律等相关政策，教育他们增强政治意识、大局意识和责任意识，提高责任心和积极性，引导他们愿管、敢管、会管。

二是以夜校的形式，对党员干部、四老人员、后备干部、入党积极分子进行了系统培训。累计培训10小时以上，培训人员500人次以上。最近有的农民虽然忙了一天农活，还坚持来夜校听课，问他们累不累，阿不拉大哥说，我坐在地毯上听党的惠民政策很解渴。

三是加强村干部队伍建设。在一次党员学习时，老支书阿不力孜说，村干部年年配，就是配不齐。话虽不多，让工作组有点坐不住。为解决村里有人管事和后继有人的问题。工作组和村支书广泛听取党员、群众对村班子的意见，很快就确定了支部副书记、村委会副主任人选，并配合乡党委进行了考察，现在已经配齐、配强了村“两委”班子。

四是加强后备和骨干队伍建设。协助村里建立了入党积极分子、后备干部和群众骨干队伍，指导做好发展新党员工作，制定党员发展计划和发展流程；建立健全了村共青团、妇联等群众组织，召集“十支队伍”人员开会，明确职责并指导发挥作用。

五是加强制度建设。为了让村“两委”有章理事、照章办事，工作组结合村里实际，帮助他们完善和规范了“八项制度”，引导村“两委”全面落实“三会一课”、“四议两公开”、“两会两票”等制度。结合当前工作，又制定了“三位一体”运行办法、村干部“双语”学习、流动人口管理办法和村民公约等。

通过好事让村支部办、好人让村干部当，村干部的威信立起来了，特别是支部书记思想不断解放，主动担当责任，在去“极端化”和严打“揭盖子”工作中，发挥领导核心作用，村党支部在群众中的威望不断提高。